威易得无人售货店利润分析一天24小时全天营业，无人售货机，30人进店，只有15人购买，无人售货机，每人消费30元为例，15人×40元＝600元（销售额/天） 600÷5（500%利润）=120元（产品成本/天） 600元-120元=480元（纯利润/天）客源稳定后，形成势柱，成人无人售货机，营业额还会有所提升一个单店，我们不能让您买车买房，如果您同时开5家、10家或者做区域代理呢？我们分析以县级为例，我们不浮夸，通过我们反复总结的经验教训和强有力的威易得自动售货机服务团队与您共同努力，我们相信会给您带去更好的经营数据
威易得自动售货机经营管理和运营 1、由行政部负责经营管理自动售货机，保障自动售货机正常运营， 所供商品按市场零售价售卖，不得高于市场零售价格; 2、严把进货关，杜绝伪劣商品，不得在自动售货机销售“三无”食品及过期变质食品，确保消费者健康; 3、建立完善的自动售货机电子进销货台账制度，记录食品的名称、规格、数量、生产批号(生产日期)、保质期、供(购)货者名称及其联系方式、购(销)货日期等内容; 4、相互监督，开关自动售货机钱柜锁由行政和财务部分别安排专人负责，逐月盘点，以保证进货、销售、盘存货额相符，杜绝漏洞; 5、公正廉洁，进货须行政部、财务部共同选购、谈价，确定自动售货机售卖商品供货商; 6、每周清点一次自动售货机营业款，行政部登记营业账款后交财务部自动售货机收款。 目前大多数小规模的自动售货机投放，无需审批手续，只需要和被占地方(街道、学校、医院等)协商利润分配，只要被占地方同意，就可以投放。如果是大规模的投放运营自动售货机，按道理，是应该到工商部门注册登记，但是通过咨询，很少有这么做的。如果是在自己单位投放运营，无需以上程序，内部协商即可。
中小自动售货机运营商运营小技巧一、看货品陈列及货道。看排面的摆放、陈列是否规范整齐、有无卡货等情况。二、看投币口及储币桶情况。检查投币口等处是否有异物，同时检查储币桶内储币情况，及时做好清洁及营运准备工作。三、看机身清洁。主要观察机身是否有无污物，机器是否形象良好。四、看线路接口。看机器线路是否完整，有无人为破坏和鼠咬等痕迹。五、做现场测试。检查结束后自行投币尝试购买工作，检查机器运作是否正常。日常五察一、察销量。检查点位机器日均销售量，计算单位设备利润输出情况。二、察货品种类。检查设备内各类货品销售情况，做到及时补充和清理。三、察周边环境。设备入驻后，应不定期检查周边运营环境，有无竞争对手或其他影响业务发展的商业因素出现。四、察消费者。定期对消费者进行走访调研，了解消费者对产品及设备使用的一些反馈，即时调整商品及做好设备调整工作。五、察巡检员工。定期组织管理人员不定期抽查点位情况，发现员工问题的应立即调查原因，并及时采取措施。
